Face aux problèmes récurrents que connait le Centre National de Transfusion Sanguine (CNTS) de la République du Congo, un audit de ses activités financières et de la bonne execution de ses responsabilités a été réalisé.
L’audit réalisé par Rainbow Finance SA a permis d'établir plusieurs dysfonctionnements au sein du CNTS, notamment au niveau comptable et financier, dans la gestion du personnel, dans le système d'approvisionnement, de stockage et de distribution des poches de sang.
L'audit a permis de mettre en évidence un problème de gestion financière. Outre le non respect des démarches administratives, il a constaté que certaines factures de consommables de plusieurs millions de FCFA avaient été payées deux fois.
Au niveau du personnel, le CNTS a réalisé un déséquilibre dans le recrutement, conduisant à avoir plus de personnel administratif que de personnel technique, dont les métiers sont intimement liés à la vocation première du CNTS.
La gestion des produits sanguins par le CNTS doit être également améliorée. Le suivi des stocks de sang n'est pas effectué (justification des mouvements et soldes entre les différentes étapes stock initial-entrées-sorties-stock final). L'audit met en evidence que l'ensemble de la chaine transfusionnelle doit être amélioré.